2026 年 618 大促全网 GMV 9340 亿元同比 +4.0%:母婴品类成交额 +7.6% 与淘宝天猫 50.5% 份额格局

行业资讯 | 发布:2026-07-18T01:00:03.000Z | 更新:2026-07-18T01:00:03.989Z | 作者:母婴在线编辑部

据星图数据监测,2026 年 618 大促(5.13-6.18)全网电商累积销售额达 9340 亿元,同比增长 4.0%;易观分析显示同期主流平台成交额同比 +6.4%,母婴品类成交额同比 +7.6%,淘宝天猫在母婴品类份额达 50.5%。本文基于星图与易观公开数据梳理大促周期的母婴消费格局、平台份额与结构性演进。数据以监测机构原始报告为准,选品事宜以官方渠道信息为准。

2026 年 618 大促周期正式落幕。据星图数据监测,2026 年 618 大促(5 月 13 日-6 月 18 日)期间,全网电商累积销售额达 9340 亿元,同比增长 4.0%(来源:星图数据 618 大促监测公开摘要,2026-07-02)。综合浪潮卓数商务万象数据,大促全周期全国网络零售额超 1.98 万亿元,同比增长 7.0%(来源:浪潮卓数商务万象,2026-07)。母婴品类在这一大盘中呈现独立结构。

【一、事实层:母婴品类核心数据与平台份额】

数据维度2026 年 618 数值同比数据来源
全网 GMV9340 亿元+4.0%星图数据
主流平台成交额+6.4%易观分析
母婴品类成交额+7.6%易观分析
淘宝天猫母婴品类份额50.5%易观分析
综合电商 DAU京东 +28.1%、淘宝 +25.8%、拼多多 +8.4%易观分析
全国快递揽收量+7.0%国家邮政局公开数据 + 星图整理

据易观分析 2026-07-02 公开报告,2026 年 618 全周期主要电商平台(淘宝天猫、京东、拼多多、抖音、快手)整体成交额同比 +6.4%;母婴品类成交额同比 +7.6%,跑赢电商大盘;淘宝天猫在母婴品类份额达 50.5%。综合电商强调节奏分散、持续成交,内容平台缩短活动时长(来源:易观分析 2026-07-02)。

【二、规律层:从低价补贴到存量精耕的三条演进路径】

行业结构层面,母婴消费从品类补贴驱动转向产品创新与品牌建设驱动。这一变化与母婴门店从峰值 25 万缩至 12 万家的线下缩量趋势形成呼应,线上端头部平台份额提升,线下端连锁化率提升。

【三、建议层:品牌、渠道与家庭的可操作提示】

对品牌方:

对渠道方:

对家庭消费者:

免责声明:本文数据以星图数据、易观分析、浪潮卓数商务万象、国家邮政局等原始来源为准,实际大促规则与优惠力度以各平台官方页面为准。

【信息来源】

1. 星图数据:2026 年 618 大促全网监测公开摘要,2026-07-02。

2. 易观分析:2026 年 618 大促主流电商平台成交与母婴品类专题分析,2026-07-02。

3. 浪潮卓数商务万象:2026 年 618 大促全国网络零售额数据,2026-07。

4. 国家邮政局:2026 年二季度全国快递业务量公开数据。

关于本文的常见问题

事实层:母婴品类核心数据与平台份额

数据维度 2026 年 618 数值 同比 数据来源 全网 GMV 9340 亿元 +4.0% 星图数据 主流平台成交额 — +6.4% 易观分析 母婴品类成交额 — +7.6% 易观分析 淘宝天猫母婴品类份额 50.5% — 易观分析 综合电商 DAU — 京东 +28.1%、淘宝 +25.8%、拼多多 +8.4% 易观分析 全国快递揽收量 — +7.0% 国家邮政局公开数据 + 星图整理 据易观分析 2026-07-02 公开报告,2026 年 618 全周期主要电商平台(淘宝天猫、京东、拼多多、抖音、快手)整体成交额同比 +6.4%;母婴品类成交额同比 +7.6%,跑赢电商大盘;淘宝天猫在母婴品类份额达 50.5%。综合电商强调节奏分散、持续成交,内容平台缩短活动时长(来源:易观分析 2026-07-02)。 【二、规律层:从低价补贴到存量精耕的三条演进路径

规律层:从低价补贴到存量精耕的三条演进路径

规律一:大促节奏平缓化 ——618 周期从 34-41 天铺开,物流峰值提前至第 3 周而非最后一日,最后一天抢购习惯被削弱,消费者早买早享受成为常态。 规律二:母婴品类进入存量精耕 ——在新增用户放缓的背景下,母婴行业告别新增用户拉动增长,转而深挖存量人群细分需求。婴幼儿辅食、儿童洗护、成长型育儿产品持续迭代(来源:易观分析 2026-07-02)。 规律三:货架电商回流 ——综合电商 DAU 增速 +8% 至 +28% 明显高于内容电商,消费者回归搜索与比价效率更高的货架场景;内容平台承担种草与新品传播职能。 行业结构层面,母婴消费从品类补贴驱动转向产品创新与品牌建设驱动。这一变化与母婴门店从峰值 25 万缩至 12 万家的线下缩量趋势形成呼应,线上端头部平台份额提升,线下端连锁化率提升。 【三、建议层:品牌、渠道与家庭的可操作提示

建议层:品牌、渠道与家庭的可操作提示

对品牌方: 大促周期拉长意味着爆发型营销资源前置至预售期,全周期投放节奏应与物流峰值匹配。 存量精耕需要品类细分能力,母婴品牌应对婴幼儿辅食、儿童洗护、成长型育儿等细分线单独设计产品线与内容矩阵。 货架电商的搜索位、比价位、种草到货架的转化链路成为核心运营指标。 对渠道方: 门店与线上应做差异化 SKU 规划,避免线上线下同款同价直接对撞。 母婴品类的会员制、社群运营与到店服务是应对线下缩量的可行方向。 对家庭消费者: 大促期间产品价格波动幅度较过往收窄,建议以真实需求为主,避免囤积超过 3-6 个月使用量的婴幼儿食品与耗材。 比对不同渠道价格时关注国补、平台券、品牌补贴的叠加规则与库存到货时间。 健康敏感品类(配方奶粉、辅食)以专业医师或儿科医师建议为准,勿因促销而变更喂养方案。 免责声明 :本文数据以星图数据、易观分析、浪潮卓数商务万象、国家邮政局等原始来源为准,实际大促规则与优惠力度以各平台官方页面为准。 【信息来源】 1. 星图数据:2026 年 618 大促全网监测公开摘要,2026-07-02。 2. 易观分析:2026 年 618 大促主流电商平台成交与母婴品类专题分析,…